Un tiempo nuevo para el Corporate Venture Capital

El Corporate Venture Capital (CVC) gana peso en el mercado de venture capital español. Las circunstancias disruptivas del mercado, con la creciente importancia dela transformación digital y la tecnología, y un nuevo tiempo de madurez del sector están impulsando la apuesta de las grandes y medianas corporaciones por modelos disruptivos de innovación abierta. El fenómeno empieza a popularizarse también entre corporaciones más pequeñas, acortando la brecha con mercados muy consolidados como EE.UU., Israel o Reino Unido. Durante los últimos años, numerosas empresas españolas se han lanzado a la inversión directa como CVCs y están apostando también por VCs que les aportan diversidad geográfica, tesis de inversión complementarias y acceso a oportunidades en distintas fases de desarrollo. Es importante que las multinacionales españolas se tomen en serio la inversión en innovación, porque los corporativos en EE.UU. y Asia están siendo muy agresivos.

“Recientemente, en un evento importante, un Presidente de una gran corporación española aseguraba que sus programas de CVC no movían la aguja. Los definía como una forma de generar impacto. Éste es un error de base enorme. Si las grandes empresas no participan en el CVC no sobrevivirán. El talento innovador está fuera. Lo inteligente es encontrarlo e incorporarlo a la estrategia de las compañías, para lo que resulta necesarios programas de CVC grandes y bien diseñados”,

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